在動工現(xiàn)場,張國偉一行聽取綠水公司介紹項(xiàng)目基本情況,水電公司介紹項(xiàng)目承包模式、倒排工期計(jì)劃和人材機(jī)準(zhǔn)備情況。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的困難和問題,并就加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提出具體要求。
集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理劉世通指出,贛深高鐵惠州北站片區(qū)防洪排澇工程是集團(tuán)發(fā)起重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動后首個新動工的重大項(xiàng)目,要堅(jiān)定信心、鼓足干勁,確保按時完成建設(shè)任務(wù)。對項(xiàng)目參建各方和“百日攻堅(jiān)”行動,他提出要求:一是綠水公司要深入一線調(diào)查研究,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高效精準(zhǔn)對接,解決項(xiàng)目建設(shè)的堵點(diǎn)難點(diǎn),確保項(xiàng)目推進(jìn)有序有力。二是水電公司要壓實(shí)責(zé)任、倒排工期,全力做好各項(xiàng)資源要素保障,確保項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)高效。三是其余參建各方要明確時間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任人,實(shí)行清單管理,建立并落實(shí)好責(zé)任機(jī)制。四是各部門要各司其職,從資產(chǎn)、營收、利潤、重點(diǎn)任務(wù)等方面著手,切實(shí)把“百日攻堅(jiān)”行動作為當(dāng)前中心工作,深入推動行動開展,確保全面完成考核目標(biāo)。
張國偉對項(xiàng)目開工表示祝賀。他強(qiáng)調(diào),要牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念,通過抓項(xiàng)目促發(fā)展。面對當(dāng)前激烈的競爭態(tài)勢,“慢跑”只會“落后”,“快跑”才能“跟上”,“領(lǐng)跑”方能“靠前”。集團(tuán)職工要撲下身子、沉到一線,通力協(xié)作、形成合力,以更大決心、更足干勁、更實(shí)舉措推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)以高質(zhì)量項(xiàng)目支撐高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)了解,贛深高鐵惠州北站片區(qū)防洪排澇工程位于惠城區(qū)小金口、博羅縣羅陽街道,涉及白石渠、風(fēng)門坳河、小金河和陳塘河等河道,總長約33公里,2022年10月正式動工建設(shè),計(jì)劃于2023年12月底完工。工程通過河道清淤疏浚、堤防加固、重建沿河建筑物等工程措施,提高整體防洪標(biāo)準(zhǔn),全面提升兩岸防汛排澇能力,確保兩岸群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
(集團(tuán)行政部)