課堂上，集團黨委副書記、紀(jì)委書記張作衛(wèi)傳達(dá)學(xué)習(xí)《市水務(wù)集團學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神工作方案》，并對做好下階段學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神工作提出了具體要求。隨后，人力資源部經(jīng)理邢路傳達(dá)學(xué)習(xí)《集團人事、勞動、分配三項制度》等文件精神，董事會辦公室經(jīng)理邱耀庭作國企改革三年行動進展情況匯報。

在動員講話中，集團黨委書記、董事長張國偉表示，通過開展“水務(wù)學(xué)堂”職工培訓(xùn)，廣大職工能夠豐富業(yè)務(wù)知識，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，更好地共同推動集團高質(zhì)量可持續(xù)均衡發(fā)展。同時，他就“企業(yè)與員工的相互關(guān)系”進行了深入淺出地講解，用提氣鼓勁的話語和生動鮮活的案例對企業(yè)和員工的工作定位、生存發(fā)展優(yōu)劣勢進行系統(tǒng)闡述。對如何解決生存和發(fā)展問題，他指出：

一是解放思想、更新觀念，充分發(fā)揮自身的積極性、主動性、創(chuàng)造性，挖掘一切資源潛力，采取一切有效措施，大力營造“想干事、能干事、干成事”的濃厚氛圍。

二是樹立終生學(xué)習(xí)的理念，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，運用好、學(xué)習(xí)好黨的創(chuàng)新理論成果，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，貫穿落實到集團高質(zhì)量發(fā)展的各方面全過程。

三是不斷提高工作執(zhí)行力，做到“德、智、能、勤、廉、績”配位，學(xué)會把復(fù)雜問題簡單化，把簡單的事情流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，加快多元信息共享，打造公司“狼性團隊”。

四是堅持發(fā)揚斗爭精神，增強斗爭本領(lǐng)，克服“本領(lǐng)恐慌”，拿出實在的舉措“對癥下藥”，真正解決攻堅過程中遇到的各種難題，不斷培養(yǎng)集團“向上向善”的精氣神。

五是打造以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)文化，廣大職工要主動擔(dān)當(dāng)作為，提高工作效率，強化“閉環(huán)思維”，在集團內(nèi)形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化。

此次培訓(xùn)重點突出、內(nèi)容豐富、干貨滿滿，是一次思想上的洗禮和能力上的充電，對學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神具有重要意義，為集團沖刺全年工作任務(wù)指明了方向。廣大職工紛紛表示，將以培訓(xùn)學(xué)習(xí)為新起點，進一步理清思路、找準(zhǔn)方向，轉(zhuǎn)化為做好本職工作、服務(wù)大局的思想力量和實際行動，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

下來，集團將開展系列“水務(wù)學(xué)堂”職工培訓(xùn)，由集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、各部門負(fù)責(zé)人授課，分類別、分專場對集團總部全體職工進行專題培訓(xùn)，進一步提升集團創(chuàng)新能力和核心競爭力，打造一支總量適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的人才隊伍，共同推動集團做強做優(yōu)做大。