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市水務(wù)集團(tuán)召開所屬企業(yè)外部董事述職大會

發(fā)表時間: 2022/11/21 9:13:41 瀏覽: 1800
完善國有企業(yè)董事會建設(shè)、實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)是貫徹落實(shí)《國企改革三年行動方案(2020-2022)》的關(guān)鍵舉措,也是提升國有企業(yè)科學(xué)化決策水平的客觀要求。2021年11月,市水務(wù)集團(tuán)正式實(shí)行所屬企業(yè)董事會外部董事占多數(shù)制度,逐步建立了完善的外部董事遴選聘任、履職指引、考核評價、教育培訓(xùn)、日常管理服務(wù)等外部董事制度體系。

為進(jìn)一步加強(qiáng)所屬企業(yè)外部董事管理,促進(jìn)所屬企業(yè)外部董事履職盡責(zé),做到考評工作程序化、規(guī)范化、制度化,2022年11月16日,市水務(wù)集團(tuán)召開所屬企業(yè)外部董事2022年度述職大會。集團(tuán)黨委書記、董事長張國偉等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

根據(jù)市水務(wù)集團(tuán)所屬企業(yè)外部董事制度,由集團(tuán)總部選派8名所屬企業(yè)外部董事,以每名外部董事任職3家二級企業(yè)的方式進(jìn)駐,專司董事之職。在會上,8名外部董事就一年來履職情況、任職企業(yè)董事會治理情況、任職企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作情況、2023年度工作思路、完善任職企業(yè)董事會建設(shè)等方面進(jìn)行了工作述職。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記張作衛(wèi),黨委委員、副總經(jīng)理李紅果分別進(jìn)行了點(diǎn)評。所屬企業(yè)外部董事考核小組、所屬企業(yè)董事會成員、監(jiān)事會主席等有關(guān)人員對外部董事進(jìn)行了評價打分。

張國偉同志指出,過去的一年,8名所屬企業(yè)外部董事能夠緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及具體工作要求,忠實(shí)勤勉、履職盡責(zé),體現(xiàn)了出資人意志,維護(hù)了出資人和任職企業(yè)利益,做了大量卓有成效的工作,為集團(tuán)推廣應(yīng)用外部董事占多數(shù)制度做出了卓越貢獻(xiàn)。同時,他對外部董事下一步履職和抓好所屬企業(yè)董事會建設(shè)提出了幾點(diǎn)意見:

一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和政治站位。要深刻認(rèn)識外部董事的重要性,準(zhǔn)確把握定位,正確處理出資人與外部董事、董事會與外部董事的關(guān)系。要提高政治站位,與企業(yè)同心同行、同軌同軸,共同推動集團(tuán)重大決策部署在所屬企業(yè)落實(shí)落地,助力企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。

二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高履職能力。外部董事要注重加強(qiáng)《公司法》和上級政策文件的系統(tǒng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握“三會一層”的職責(zé),厘清董事會與其他治理主體的關(guān)系和邊界,依法依規(guī)行使職責(zé),要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理結(jié)構(gòu)統(tǒng)一起來,形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的中國特色現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),更好發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的重要作用。

三是要加強(qiáng)董事會建設(shè),推動治理管控有效運(yùn)行。要進(jìn)一步探索董事會建設(shè)運(yùn)作新模式,注重董事會工作計(jì)劃性,加快推行董事會決策事項(xiàng)實(shí)行年度計(jì)劃管理,以年度計(jì)劃管理為抓手,不斷提高董事會工作效能。所屬二級企業(yè)要指導(dǎo)督促三級企業(yè)加強(qiáng)法人治理和董事會建設(shè),不斷提高企業(yè)治理管控能力。