會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宣讀了8名外部董事、16名委派監(jiān)事的聘任通知,并向外部董事、委派監(jiān)事頒發(fā)聘書(shū)。隨后,8名外部董事、16名委派監(jiān)事作出了莊嚴(yán)的宣誓,誓言將依法履行外部董事、委派監(jiān)事職責(zé),忠實(shí)勤勉、恪盡職守、誠(chéng)實(shí)守信,維護(hù)集團(tuán)和任職企業(yè)權(quán)益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。外部董事、委派監(jiān)事代表也分別作履職表態(tài)發(fā)言,表示將與任職企業(yè)同心同行、同軌同軸,堅(jiān)定信心、勤勉盡責(zé),定不辜負(fù)集團(tuán)的希望和重托,確保任職企業(yè)改革發(fā)展沿著正確的方向前進(jìn)。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃立曉對(duì)新任的8位外部董事和16位委派監(jiān)事的政治素質(zhì)、理論水平、專業(yè)能力和管理經(jīng)驗(yàn)給予高度肯定。針對(duì)外部董事、委派監(jiān)事接下來(lái)如何更好履職,提出了三點(diǎn)工作要求:
一是要提高站位,充分認(rèn)識(shí)實(shí)行外部董事和委派監(jiān)事制度的重要性。要旗幟鮮明講政治顧大局,在思想上要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)黨委推動(dòng)此項(xiàng)工作的戰(zhàn)略意圖,進(jìn)一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要擔(dān)當(dāng)作為,不辱使命,向集團(tuán)負(fù)責(zé),維護(hù)集團(tuán)利益,緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)方針,全力推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)重大決策部署在任職企業(yè)落地落實(shí)。
二是要發(fā)揮好外部董事、委派監(jiān)事的作用。各企業(yè)要加強(qiáng)董事、監(jiān)事履職協(xié)調(diào),充分發(fā)揮組合優(yōu)勢(shì)。外部董事和委派監(jiān)事,要深入學(xué)習(xí),自覺(jué)將集團(tuán)的決策部署和改革精神作為履職盡責(zé)的根本保障,要聚焦集團(tuán)實(shí)際情況和改革發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn),切實(shí)將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。要加強(qiáng)向集團(tuán)報(bào)告,確保企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,沿著正確的方向前進(jìn)。
三是要強(qiáng)化外部董事、委派監(jiān)事管理。任職企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)市國(guó)資委和集團(tuán)相關(guān)文件要求,要積極主動(dòng)為外部董事、委派監(jiān)事履職行權(quán)創(chuàng)造良好條件。集團(tuán)相關(guān)管理部門(mén)要做好日常管理服務(wù),健全履職臺(tái)賬管理,做好考核評(píng)價(jià)工作。要建立集團(tuán)、任職企業(yè)、外部董事和委派監(jiān)事順暢的聯(lián)絡(luò)溝通工作機(jī)制,在日常管理服務(wù)中為外部董事、委派監(jiān)事提供有力支撐。
推進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)規(guī)范化建設(shè),實(shí)行外部董事、委派監(jiān)事制度,是全面深化國(guó)企改革的題中之義,是提高市水務(wù)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有力保障。本次新聘任的8名外部董事、16名委派監(jiān)事充分結(jié)合改革發(fā)展工作需求,將于任期之日起正式履職于所屬8家二級(jí)企業(yè),為市水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量!
(集團(tuán)董事會(huì)辦公室)