會上，綠野仙蹤公司執(zhí)行董事鐘奕強簡要介紹了公司組織架構、人員配置、業(yè)務發(fā)展等基本情況，并就公司經營和管理各項工作展開具體匯報。會議以問題為導向,分析綠野仙蹤公司當前工作進展,研究部署下階段工作,推動集團涉水資源經營開發(fā)工作落地見行見效。

調研中，集團領導就綠野仙蹤公司工作提出意見和工作要求，要加快完善公司組織架構建設，做好三定方案，推動各項人力資源工作規(guī)范化、標準化、制度化；要解決經營自平衡問題，明確市場定位，圍繞“水”做策劃，重新梳理經營模式，探索新的合作模式；要帶著問題找辦法，落實好經營管理架構，抓緊理清授權邊界；現階段可采取輕資產管理模式，充分利用現有河涌、土地等資源，加快資產變現速度。各相關部門也結合公司實際提出建議。

張國偉在總結講話中提出工作要求：一是把方向，大力發(fā)展水經濟，積極探索水資源開發(fā)模式，打造水務高端精品文旅品牌；二是抓安全，堅決落實桃花源嬉水樂園安全防范措施，守好安全防線，確保每處隱患區(qū)域有人監(jiān)管、有人負責；三是強管理，落實公司和項目的組織架構，提升管理水平；四是穩(wěn)內務，按人崗匹配原則增速配備人才隊伍，優(yōu)化公司隊伍結構，降本控費，確保企業(yè)效益發(fā)揮最大化。

（綠野仙蹤公司）